Dès nos premiers mandats en mécanique du bâtiment pour des bâtiments en hauteur, nous avons pris les moyens qui s’imposent pour maîtriser les difficultés spécifiques à ce type de construction. Nous avons consulté des experts et développé notre propre expertise pour relever le défi du phénomène de la dilatation thermique, en particulier.

Nos recherches et consultations nous ont permis d’élaborer un plan d’action et de sélectionner des produits pour leur qualité et leur capacité à répondre aux charges thermiques. Nos connaissances alliées à l’expérience acquise au fil des nombreux mandats de bâtiments en hauteur réalisés avec succès, nous permettent d’apporter notre valeur ajoutée.

Cela se traduit notamment par l’analyse et la formulation de suggestions auprès de l’équipe d’ingénieurs du client afin de réduire les risques de problème de dilatation thermique et d’usure prématurée des équipements. Notre rôle-conseil est très apprécié par les responsables de chaque projet.

Nos premières armes dans des projets d’envergure de tours d’unités de condominiums résidentiels nous ont convaincu de la nécessité de planifier la modélisation des salles mécaniques. Cet aspect, régulièrement ignoré dans l’évaluation des coûts d’un projet, ne fait l’objet généralement d’aucune spécification ou attribution à un corps de métier, lors de l’établissement des plans.

Notre expérience au fil des projets nous a démontré la nécessité de bien planifier ces aires de travail névralgiques à superficie restreinte. À notre point de vue, il est impératif, pour faciliter le travail d’entretien et de prévention des équipements après la construction, de planifier l’installation de ces lieux avec minutie. L’exercice est bien entendu très exigeant puisqu’il existe de nombreuses normes à respecter, selon les corps de métier, sans compter les nombreuses contraintes.

Notre façon d’opérer ce volet rassure tout le monde sur le chantier. Le respect des règles liées aux autres champs d’expertise (électricité, climatisation, ventilation, incendie…) et la minutie de notre travail de planification ont pour résultat de livrer une salle mécanique avec une meilleure ergonomie des lieux. Cette façon de faire facilite le travail de chaque ouvrier, peu importe son corps de métier. Tout le monde sort gagnant de cette opération, à commencer par le client, qui bénéficie d’une salle mécanique bien planifiée et opérationnelle.

La création et le développement du Groupe Jenaco reposent sur un engagement de qualité totale. Notre management de la qualité s’appuie et bénéficie de notre approche de collaboration et de participation active des employés, où chacun est incité à partager ses réflexions et à parfaire nos méthodes et nos processus.

Pour respecter notre engagement qualité, nous misons sur un ensemble d’actions de planification, de gestion, d’opération et de contrôle de qualité. Cela se traduit par un ensemble de mesures dont une grille de diagnostic et d’évaluation et le suivi rigoureux par nos responsables en cours d’exécution de mandat. Cette façon de faire réduit au maximum les corrections à effectuer en fin de mandat.

Nous complétons notre démarche par un processus de vérification de la conformité et un suivi immédiat de résolution de déficiences.

Notre principe de management de la qualité rallie tous nos employés, conscients de leurs responsabilités. Il exige de leur part, une bonne compréhension du mandat et une attention soutenue dans l’exécution de chaque tâche.